Команда Университета Иннополис совместно с практикующими экспертами разработает обучающие курсы с учетом отраслевых особенностей и потребностей вашей компании. Программа обучения, контент, видеосъемка и упаковка курсов полностью адаптируются под систему внутрикорпоративного обучения.
Стратегическая сессия позволяет сформировать единое для всех участников представление о желаемом будущем компании и составить план мероприятий на пути к нему.
Консультант, бизнес-тренер, преподаватель корпоративной практики Университета Иннополис, преподаватель программ MBA и EMBA
Михаил Ясаков
Банк ДОМ.РФ
Директор по ИТ, директор по цифровой трансформации
Азат Якупов
DataLab КФУ
Архитектор данных крупных ИТ-компаний, преподаватель курсов в Университете Иннополис и руководитель научной лаборатории данных DataLab в КФУ
Иван Вахмянин
Visiology
CEO, соавтор «Учебника 4CDTO» (глава Business Intelligence). Эксперт по анализу и визуализации данных (BI, Big Data, DWH)
Сергей Вотяков
Академия «RPA2»
Председатель Кластера RPA в РАЭ. Ректор Академии «RPA2» и независимый эксперт в области гиперавтоматизации
Ольга Гамза
Ростелеком
Директор по системным программам
Екатерина Водопьян
Со-основатель и управляющий партнёр консалтинговой компании «ГИПЕРУМ». Ментор Сколково.
Сертифицированный бизнес-тренер, консультант и асессор. Фасилитатор стратегических и креативных сессий. Эксперт по передовым образовательным технологиям. Автор уникальной методики подготовки спикеров.
Иван Дьяченко
Школа ИКРА
Партнер и креативный директор, экс-креативный директор Coca-Cola, Nestlé, PepsiCo, Samsung, Google, победитель Киевского и Московского фестивалей рекламы
Елена Макарова
КНИТУ-КАИ
к.э.н., директор Центра перспективных проектов и программ КНИТУ-КАИ, эксперт в области EdTech и управления проектами развития
Алексей Драль
BigData Team
Преподаватель и автор учебных программ по ML / Big Data / CDO (МГУ, ВШЭ, МФТИ, ШАД, Harbour.Space University, Университет НТИ 20.35, Xiamen University). Эксперт АСИ.
Эмели Драль
Evidently AI / BigData Team
Соавтор международного онлайн курса «Machine Learning and Data Analysis» (Coursera, Yandex, МФТИ). Yandex Data Factory, CDS (ex.)
Александр Комар
Университет Иннополис
Заместитель руководителя Центра информационной безопасности
Евгений Бобров
Университет Иннополис
Проректор - начальник управления академической политики и организации образовательной деятельности
Сергей Трушкин
Win Business Development
Академический директор центра цифровой трансформации, преподаватель программы МВА Русской Школы Управления, заместитель директора Центра повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли (ВАВТ)
Марина Абдрахманова
Университет Иннополис
Руководитель Межотраслевого центра трансфера технологий
Павел Колычев
Squire, Нью-Йорк
Руководитель проектов по продуктовой разработке (New York City, USA), Scrum-мастер, Agile-коуч
Елена Филипова
Адванта Консалтинг
Приглашенный преподаватель Университета Иннополис, бизнес-тренер, эксперт компании Адванта Консалтинг
Артем Круглов
Университет Иннополис
Доцент Лаборатории промышленной разработки ПО, начальник отдела разработки и сопровождения ПО Центра цифровизации образовательной деятельности
Екатерина Бусыгина
ПАО «ВымпелКом» (Билайн)
Директор департамента планирования и внедрения продуктов больших данных
Михаил Корольков
ПАО «Газпром нефть»
Руководитель центра цифровых технологий
Владимир Урбанский
Почта России
Директор по цифровым продуктам
Иван Бегтин
АНО «Информационная культура»
Директор и соучредитель АНО «Информационная культура», представитель международной организации Clarity International в России, посол Open Knowledge Foundation в России в 2011 г.
Евгений Абакумов
Росатом
Директор по информационным технологиям
Искандер Бариев
Университет Иннополис
Заместитель директора
Андрей Прохоров
BigData Team / Teradata Inc.
Руководитель команды архитекторов в Teradata, архитектор решений в Teradata Professional Services (2004 – 2008)
Екатерина Галиханова
Университет Иннополис
Заместитель директора Института дополнительного образования по проекту «Опорный образовательный центр»
Алина Габидуллина
Technokratos
HRD. Опыт построения hr-процессов и цифровой команды от 275 до 1100 человек
Кейсы
Кейс ОЭЗ «Иннополис»:
как мы помогли заселить джавистами целый город Читать →
Образование, исследования и разработки в области информационных технологий и робототехники
2012
год основания
21
место в ежегодном рейтинге Forbes лучших университетов России
111
научно-исследовательских проектов совместно с компаниями: Газпром, Аэрофлот, Камаз, Россети и др.
95
компаний обучили сотрудников по нашим программам
17
научно-исследовательских лабораторий
9
центров разработки
Мария Образцова, директор Института дополнительного образования Университета Иннополис, в видеоролике рассказала об образовании, которое сделает вас востребованным специалистом в условиях цифровой экономики.
Где получить такое образование? Смотрите в этом видео!
Подробнее
Компании, которые обучают своих сотрудников в Университете Иннополис
Часто задаваемые вопросы
В кампусе Университета Иннополис
На площадке заказчика
На внешних площадках по запросу заказчика
В дистанционном формате на платформе Университета Иннополис или на внутренних платформах заказчика
Мы проводим обучение в очном, заочном и смешанном форматах:
информационные сессии, специализированные курсы и программы повышения квалификации;
проектные команды, симуляционные игры и мастер-классы;
стратегические сессии для команд, находящихся в процессе трансформации.
Да, такой вариант возможен. Наши преподаватели успешно используют в работе вебинарные сервисы, интерактивы, онлайн-модерации и онлайн-тренинги. Университет Иннополис располагает собственной образовательной платформой для эффективного дистанционного обучения.
Численность группы устанавливается с учетом потребностей и задач заказчика.
Модератору из компании сложно в полной мере быть объективным при ведении сессии, поскольку он сам является частью коллектива. Кроме того, профессиональные ведущие владеют необходимыми инструментами фасилитации - продуктивного группового обсуждения. Без стороннего участия сессия может превратиться в стандартное рабочее совещание, которое не приведет к результату.
Стратегическая сессия исходит из того, какой заказчик хочет видеть компанию в будущем. Даже если это вступает в противоречие с текущими целями компании. В приоритет ставится желаемый образ будущего, и под него трансформируется настоящее. В то время как основная часть совещаний по планированию предполагает формирование целей и индикаторов путем экстраполяции достигнутых результатов и прошлых трендов.
Оплата за обучение осуществляется безналичным путем на основании счета, акта или договора.
Да, по итогам обучения выдаются сертификаты о прохождения обучения либо удостоверения и дипломы установленного (государственного) образца.